01 · FAMÍLIA DO CORPUS
Definição do sistema
A doutrina fundadora e as três referências principais que definem o sistema antes do início da implementação do projeto.
FUNDAÇÃOA Bíblia Fundadora de ORIGO — Edição Institucional Fundadora107 secções
- 1A estrutura da vida contemporânea
- 2O que se perdeu
- 3O fracasso da hospitalidade
- 4Porque é que a terra importa
- 5O Enraizamento como condição primária
- 6A simplicidade como posição estrutural
- 7Permanência e duração
- 8Porque existe ORIGO
- 9Para além do hóspede
- 10Exaustão comportamental
- 11A psicologia do silêncio
- 12Descanso cognitivo
- 13A relação com o tempo
- 14O ritmo da adaptação
- 15A relação com o espaço
- 16Autonomia
- 17Tolerância ao silêncio
- 18Duração
- 19A duração e o aprofundamento do habitar
- 20Vida de ritmos múltiplos
- 21Continuidade cognitiva
- 22A dimensão social da solitude
- 23Repetição e regresso
- 24O que o ocupante não procura
- 25O território como condição
- 26A paisagem produtiva
- 27Escala territorial
- 28Lógica de distribuição do terreno
- 29O caráter da terra
- 30Parâmetros de localização
- 31Discernimento territorial
- 32Condições de compatibilidade territorial
- 33Critérios de rejeição territorial
- 34A água no território
- 35O território como sistema vivo
- 36Leitura de um território
- 37Princípios de organização do local
- 38Lógica de distribuição
- 39Espaçamento e isolamento visual
- 40Circulação e acessos
- 41O núcleo técnico
- 42Integração das infraestruturas
- 43Integração paisagística
- 44A unidade como território habitado
- 45Duas tipologias — Não negociáveis
- 46O sistema de terraço
- 47O sistema de cozinha ao fogo
- 48O sistema de cozinha
- 49Limiares e transições
- 50Filosofia de interiores e execução
- 51O quarto
- 52A casa de banho
- 53Lógica dos materiais
- 54Conforto térmico
- 55A arquitetura suporta o sistema
- 56O programa arquitetónico como não negociável
- 57Forma e volumetria
- 58A relação com a terra
- 59O terraço coberto — Coração arquitetónico
- 60Cobertura, luz e aberturas
- 61Sequência interior
- 62Sem estilo, sem assinatura
- 63Identidade através da coerência
- 64Princípios de coerência arquitetónica
- 65Disciplina construtiva e economia de materiais
- 66As operações suportam o sistema
- 67A equipa enxuta
- 68Serviço invisível
- 69Limpeza e arrumação em detalhe
- 70Alimentação sem teatro de hospitalidade
- 71Chegada sem interrupção
- 72Partida sem extração
- 73O ritmo da estadia
- 74Protocolo de duração da estadia
- 75Silêncio operacional
- 76Manutenção como continuidade
- 77Modos de falha operacional
- 78A economia da simplicidade
- 79Escassez e valor
- 80A economia da contenção
- 81Contenção de capital e alinhamento de longo prazo
- 82Coerência da procura
- 83A economia das durações de estadia variáveis
- 84Coerência económica do sistema
- 85Preservação do valor a longo prazo
- 86Modos de falha económica
- 87ORIGO como sistema
- 88Lógica de replicação
- 89Integridade doutrinária entre projetos
- 90Independência institucional de cada projeto
- 91Princípios de decisão
- 92A natureza da deriva
- 93Tipos de deriva e deteção
- 94A pressão da ativação
- 95Pressão do Dono do Projeto
- 96Deriva do operador
- 97Ego arquitetónico
- 98O problema da densidade
- 99A armadilha do programa
- 100Custódia doutrinária
- 101Os não negociáveis
- 102A direção da vida contemporânea
- 103A escassez da condição
- 104A evolução do ocupante
- 105A terra produtiva como valor global
- 106O futuro do sistema
- 107Lógica de expansão territorial
PRINCIPALBíblia do Sistema — Edição do Dono do Projeto17 secções
- 1Função do documento e posição no sistema
- 2O que é ORIGO
- 3Porque existe ORIGO
- 4Enraizamento
- 5O ocupante
- 6A paisagem produtiva como condição primária
- 7Presença, silêncio, tempo e descanso cognitivo
- 8Duração e habitar
- 9Autonomia espacial e sistema de pavilhões
- 10Arquitetura e continuidade material
- 11Operações, alimentação e vida produtiva
- 12O que o Dono do Projeto está a financiar
- 13Autoridade e responsabilidade do Dono do Projeto
- 14O operador e as equipas de projeto nomeadas
- 15Evolução, integridade e continuidade de longo prazo
- 16O que ORIGO nunca deve tornar-se
- 17Posição final do Dono do Projeto
PRINCIPALMaster Project Book — Manual de Implementação do Projeto21 secções
- 1Função do documento, utilizadores e aplicação do corpus
- 2Configuração integrada do projeto ORIGO
- 3Território produtivo e estrutura do local
- 4Masterplan e sistema espacial
- 5Dispersão e implantação dos pavilhões
- 6Tipologias de pavilhões
- 7Arquitetura e envolvente
- 8Ambiente interior
- 9Território exterior privado
- 10Chegada, acessos e movimento
- 11Interface do domínio
- 12Alimentação e abastecimento
- 13Operações e manutenção das unidades
- 14Back-of-house e logística
- 15Operações agrícolas
- 16Infraestruturas, tecnologia, segurança e resiliência
- 17Construção e entrega
- 18Tradução para o operador
- 19Coordenação integrada do projeto
- 20Condição de abertura
- 21Adaptação de longo prazo e prevenção de derivas
02 · FAMÍLIA DO CORPUS
Governação, controlo & validação
A arquitetura de governação, controlo e validação através da qual as decisões do projeto são analisadas face ao corpus.
03Enquadramento de Governação Institucional12 secções
- 01Objetivo e estatuto institucional
- 02O princípio do Governed Hospitality System
- 03Autoridade institucional do corpus
- 04Governação integrada
- 05Autoridade do projeto
- 06Interpretação e responsabilidade profissionais
- 07Interdependência dos enquadramentos
- 08Proteção da identidade do sistema
- 09Independência do operador e da marca
- 10Desvios do projeto e consequências institucionais
- 11Continuidade institucional de longo prazo
- 12Definição final da governação
03AEnquadramento de Governação do Sistema12 secções
- 01Objetivo e estatuto do sistema
- 02Condição orientadora do sistema
- 03Identidade institucional a preservar
- 04Relações protegidas do sistema
- 05Princípios de interpretação do sistema
- 06Autoridade do projeto dentro do sistema
- 07Aplicação profissional do sistema
- 08Posição do operador no sistema
- 09Desvios de coerência do sistema
- 10Consequências da deriva progressiva do sistema
- 11Continuidade de longo prazo do sistema
- 12Definição final da governação do sistema
04Enquadramento de Controlo Institucional12 secções
- 01Objetivo e estatuto institucional
- 02Significado do controlo institucional
- 03O corpus como referência de controlo
- 04Condições de referência protegidas
- 05Relação entre orientação e autoridade do projeto
- 06Interpretação dos desvios
- 07Materialidade dos desvios
- 08Consequências para a coerência do sistema
- 09Consequências para o posicionamento e o valor
- 10Continuidade ao longo da evolução do projeto
- 11Limites do controlo institucional
- 12Definição final do controlo
04AEnquadramento de Controlo do Sistema15 secções
- 01Objetivo e estatuto do sistema
- 02Condição de nível superior do sistema
- 03Condições territoriais protegidas
- 04Condições do local protegidas
- 05Condições protegidas de densidade e capacidade
- 06Condições tipológicas protegidas
- 07Condições arquitetónicas protegidas
- 08Condições de interiores protegidas
- 09Condições operacionais protegidas
- 10Condições económicas protegidas
- 11Condições de posicionamento protegidas
- 12Desvios materiais do sistema
- 13Perda progressiva de coerência do sistema
- 14Consequências de longo prazo para o ativo
- 15Definição final do controlo do sistema
08Enquadramento de Validação17 secções
- 01Objetivo e estatuto da validação
- 02Significado da validação
- 03Validação face ao corpus
- 04Temas que exigem validação
- 05Validação territorial
- 06Validação do local
- 07Validação tipológica
- 08Validação arquitetónica
- 09Validação de interiores
- 10Validação operacional
- 11Validação económica
- 12Validação da compatibilidade do operador
- 13Resultados da validação
- 14Conclusões sobre desvios materiais
- 15Consequências dos resultados da validação
- 16Limites da validação
- 17Definição final da validação
08AMetodologia de Avaliação de Compatibilidade14 secções
- 01Objetivo e estatuto metodológico
- 02Significado da avaliação de compatibilidade
- 03Identificação do objeto da avaliação
- 04Identificação dos enquadramentos aplicáveis
- 05Identificação das condições de referência protegidas
- 06Evidência necessária
- 07Comparação face ao corpus
- 08Identificação dos desvios
- 09Avaliação da materialidade
- 10Avaliação das consequências para o sistema
- 11Conclusões de compatibilidade
- 12Documentação dos resultados
- 13Limites da avaliação
- 14Definição metodológica final
03 · FAMÍLIA DO CORPUS
Território, local & implementação
Os enquadramentos que ligam o sistema ao território, à seleção do local e à implementação autorizada do projeto.
05Enquadramento de Implementação12 secções
- 01Objetivo e princípio de implementação
- 02Objeto elegível de implementação
- 03Avaliação preliminar
- 04Direitos de participação
- 05Acesso e confidencialidade
- 06Sequência de ativação
- 07Adaptação ao projeto
- 08Replicação e projetos adicionais
- 09Acordos territoriais ou de portefólio
- 10Alteração, suspensão e cessação
- 11Registos e entrega
- 12Limites e autoridade final
06Enquadramento Territorial12 secções
- 01Objetivo e princípio territorial
- 02Condição territorial necessária
- 03Famílias territoriais elegíveis
- 04Condições territoriais incompatíveis
- 05Escala e continuidade espacial
- 06Relação com o assentamento e o acesso
- 07Relação produtiva / cultural / ambiental
- 08Limites e interfaces
- 09Requisitos de evidência
- 10Riscos territoriais e adaptação
- 11Relação com a seleção do local
- 12Limites e autoridade final
07Enquadramento de Seleção do Local12 secções
- 01Objetivo e utilização pelo investidor
- 02Descrição do local / ativo
- 03Compatibilidade territorial
- 04Adequação da tipologia e capacidade
- 05Acessos, infraestruturas e logística
- 06Condições ambientais / climáticas / físicas
- 07Contexto cultural / patrimonial / produtivo
- 08Interface de viabilidade do operador e dos serviços
- 09Interface de desenvolvimento e jurídica
- 10Resultados da avaliação
- 11Riscos materiais do local
- 12Decisão do investidor e próximos passos
04 · FAMÍLIA DO CORPUS
Arquitetura, interiores & tipologias
A arquitetura de design e tipologia que traduz os princípios institucionais em referências espaciais orientadas para o projeto.
10Enquadramento de Arquitetura12 secções
- 01Objetivo e princípio arquitetónico
- 02Relação com o território / tecido existente
- 03Escala, volumetria e densidade
- 04Organização espacial
- 05Movimento e sequência
- 06Privacidade, presença e relação social
- 07Princípios materiais e construtivos
- 08Clima, luz e resposta ambiental
- 09Interface paisagística / produtiva / urbana
- 10Interface do operador e BOH
- 11Não negociáveis arquitetónicos e desvios
- 12Relação com os Documentos 11 e 14
11Diretrizes de Arquitetura12 secções
- 01Objetivo, estatuto e utilização
- 02Princípios de design
- 03Planeamento do local e implantação
- 04Volumetria, altura e densidade
- 05Chegada e sequência espacial
- 06Orientações para unidade / pavilhão / edifício
- 07Espaços partilhados, públicos e exteriores
- 08Integração de BOH, serviço e técnica
- 09Materiais, aberturas, luz e clima
- 10Interface paisagística / urbana / produtiva
- 1111A Quadro de Áreas
- 12Desvios e adaptação do projeto
11AAnexo de Áreas12 secções
- 01Objetivo e estatuto do anexo
- 02Princípios de medição de áreas
- 03Mínimos e objetivos de referência
- 04Quadros de áreas das tipologias principais de alojamento
- 05Outras tipologias elegíveis e quadros residenciais condicionais
- 06Categorias de áreas interiores
- 07Categorias de áreas exteriores
- 08Áreas de serviço e apoio
- 09Margens para circulação e paredes
- 10Princípios de redistribuição de áreas
- 11Exclusões e esclarecimentos
- 12Definição final do quadro de áreas
12Enquadramento de Interiores12 secções
- 01Objetivo e princípio de interiores
- 02Atmosfera interior
- 03Hierarquia espacial e utilização
- 04Materialidade e tactilidade
- 05Presença de mobiliário e objetos
- 06Luz, escuridão e controlo visual
- 07Condições acústicas e sensoriais
- 08Integração tecnológica
- 09Interface de serviço e operação
- 10Arte, artesanato e relação cultural
- 11Não negociáveis de interiores e desvios
- 12Relação com o Documento 13
13Diretrizes de Interiores12 secções
- 01Objetivo, estatuto e utilização
- 02Orientações de planeamento espacial
- 03Princípios da paleta de materiais
- 04Cor e contenção visual
- 05Mobiliário, carpintaria e densidade de objetos
- 06Orientações de iluminação
- 07Orientações acústicas e sensoriais
- 08Tecnologia e controlos
- 09Casas de banho, cozinhas e interfaces de serviço
- 10Arte, artesanato e relação local
- 11Mock-ups, amostras e evidência de projeto
- 12Variações e registos de desvios
14Enquadramento de Tipologias12 secções
- 01Objetivo e princípio tipológico
- 02Registo de tipologias
- 03Objetivo e condição da tipologia
- 04Elegibilidade do local / território
- 05Escala, inventário e densidade
- 06Componentes centrais e programa
- 07Lógica espacial e arquitetónica
- 08Lógica de interiores e serviço
- 09Elegibilidade residencial, quando aplicável
- 10Interface económica / desenvolvimento
- 11Seleção e adaptação da tipologia
- 12Hibridização e desvio
05 · FAMÍLIA DO CORPUS
Operações
A arquitetura de relação e compatibilidade do operador através da qual o sistema entra na realidade operacional.
09Enquadramento de Compatibilidade do Operador14 secções
- 01Objetivo e utilização pelo investidor
- 02Princípio central do operador
- 03Modelo do operador
- 04Distribuição de funções
- 05Critérios de compatibilidade do operador
- 06Universo de operadores
- 07Perfis de operadores compatíveis e referências identificadas
- 08Capacidade de serviço residencial, quando aplicável
- 09Obrigações do operador
- 10Incompatibilidades materiais e fatores de desqualificação
- 11Requisitos da Bíblia do Operador / Manual de Operações
- 12Documentação de desvios
- 13Autoridade final do investidor e limites das funções institucionais
- 14Princípio final do operador
06 · FAMÍLIA DO CORPUS
Economia, finanças & desenvolvimento
A arquitetura económica, financeira e de desenvolvimento que liga a lógica do sistema ao capital, à modelação e à estrutura do projeto.
15Enquadramento Económico14 secções
- 01Objetivo e utilização pelo investidor
- 02Lógica económica do sistema
- 03Objeto económico e configuração de referência
- 04Lógica de criação de valor
- 05Arquitetura de receitas
- 06Arquitetura de custos
- 07Lógica de CAPEX e intensidade de capital
- 08Formação de capital residencial, quando aplicável
- 09Economia do operador e dos serviços
- 10Tratamento da participação de IP do projeto
- 11Riscos e restrições económicas
- 12Adaptação ao projeto e dados necessários
- 13O que este enquadramento não inclui
- 14Conclusão económica estratégica
16Modelos Financeiros18 secções
- 01Objetivo e utilização
- 02Relação com o Documento 15
- 03Arquitetura do modelo
- 04Configuração do projeto de referência
- 05Registo e estado dos inputs
- 06Inventário e mix de unidades
- 07Pressupostos de tarifa e utilização
- 08Modelo de receitas de hospitalidade
- 09Modelo OPEX
- 10Modelo EBITDA
- 11Modelo CAPEX
- 12Receitas residenciais, quando aplicável
- 13Necessidade líquida de financiamento
- 14Estrutura de capital e financiamento, se incluído
- 15Lógica de retornos e valorização
- 16Sensibilidades e fatores de risco
- 17Tratamento da participação de IP do projeto
- 18Notas, limitações e responsabilidade
16AModelo Financeiro do Projeto24 secções
- 01Estatuto do documento
- 02Identificação do projeto
- 03Dados do território e do local
- 04Dados de aquisição do terreno
- 05Configuração do desenvolvimento
- 06Inventário e mix de unidades
- 07Programa do projeto
- 08Pressupostos de custos de construção
- 09Pressupostos de custos de infraestruturas
- 10Custos profissionais e de desenvolvimento
- 11Pressupostos operacionais
- 12Pressupostos de ADR e ocupação
- 13Projeções de receitas
- 14Projeções OPEX
- 15Projeções EBITDA
- 16Pressupostos residenciais, quando aplicável
- 17Pressupostos de financiamento
- 18Fiscalidade e custos de transação
- 19Fluxo de caixa
- 20Retornos e valorização
- 21Sensibilidades
- 22Cenário adverso
- 23Conclusões específicas do projeto
- 24Limitações do modelo
17Modelos de Desenvolvimento16 secções
- 01Objetivo e utilização pelo investidor
- 02Princípio central de desenvolvimento
- 03Projeto definido e perímetro de direitos
- 04Distribuição de funções
- 05Configurações de desenvolvimento permitidas
- 06Sequência de ativação do projeto
- 07Responsabilidade por terreno / ativo / SPV / capital
- 08Equipa profissional e nomeações
- 09Integração residencial, quando aplicável
- 10Documentação da fase de desenvolvimento
- 11Alterações e desvios materiais
- 12Alocação de riscos
- 13Autoridade final do investidor
- 14O que o titular dos direitos institucionais não faz
- 15Relação com os Documentos 15, 16 e 16A/B/C
- 16Princípio final de desenvolvimento