GHSCréés par César Vilarinho
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Au cœur du GHS

EPTT

Architecture du corpus institutionnel

LE SYSTÈME DERRIÈRE L’ENGAGEMENT

La profondeur d’EPTT réside dans un corpus institutionnel interconnecté.

Cette page révèle l’architecture de ce corpus : la fonction de chaque document officiel, sa place dans le système, ses utilisateurs et la structure complète de ses sections, qui permet de voir les sujets qu’il organise.

23documents officiels du corpus
30chapitres répartis sur 17 parties de la Bible fondatrice
6familles de corpus interconnectées

L’architecture est visible ici. La doctrine protégée, les méthodologies, critères, seuils, données, matrices et contenus d’application au projet restent au sein du corpus EPTT autorisé.

01 · FAMILLE DU CORPUS

Définition du système

La doctrine fondatrice et les trois références principales qui définissent le système avant le début de la mise en œuvre du projet.

FONDATIONLa Bible fondatrice d’EPTT — Édition institutionnelle fondatrice47 sections
Fonction

Établir la doctrine fondatrice, la Condition de Vie, la vision territoriale, la philosophie d’habitation, la retenue opérationnelle, la logique économique et l’identité à long terme du système EPTT.

Position dans le corpus

La source doctrinale autonome d’origine dont dérivent l’Édition du Maître d’Ouvrage, le Master Project Book et le corpus détaillé.

Utilisateurs principaux

Fondateur et gardien du système, Maître d’Ouvrage, principaux décideurs et conseillers institutionnels sélectionnés.

Architecture du document47 sections
  1. PARTIE I — LA CONDITION HUMAINE DE L’ENGAGEMENT
  2. 01L’Engagement comme Condition de Vie
  3. 02La liberté de participer
  4. PARTIE II — QUAND L’HOSPITALITÉ S’EST SÉPARÉE DE LA VIE
  5. 03L’hôtel fermé
  6. 04L’identité transférable
  7. PARTIE III — LE TERRITOIRE N’EST PAS UNE LOCALISATION
  8. 05Le territoire vivant
  9. 06Localisation, site et appartenance
  10. PARTIE IV — L’HOSPITALITÉ COMME CONSÉQUENCE
  11. 07La séquence constitutionnelle
  12. 08Avant que le projet n’existe
  13. PARTIE V — L’ENGAGEMENT PROTÉGÉ PAR LE TERRITOIRE
  14. 09Pourquoi le territoire protège l’Engagement
  15. 10Cohérence sans répétition
  16. PARTIE VI — L’ARCHITECTURE DE LA PARTICIPATION
  17. 11Seuils et invitations
  18. 12Mouvement, orientation et échelle humaine
  19. PARTIE VII — ALIMENTATION, VIE PUBLIQUE ET ÉCHANGE HUMAIN
  20. 13La table comme infrastructure sociale
  21. 14Vie publique sans mise en scène
  22. PARTIE VIII — CULTURE SANS MISE EN SCÈNE
  23. 15La culture comme condition vivante
  24. 16Mémoire sans nostalgie
  25. PARTIE IX — DEUX EXPRESSIONS TERRITORIALES
  26. 17Engagement urbain
  27. 18Engagement côtier
  28. PARTIE X — MIXED-USE ET PRIMAUTÉ DE L’HOSPITALITÉ
  29. 19L’hospitalité comme condition publique organisatrice
  30. 20Résidences sans renversement
  31. PARTIE XI — ENGAGEMENT ET RETRAIT
  32. 21Le droit au retrait
  33. 22La chambre comme refuge
  34. PARTIE XII — TEMPS, RYTHME ET MÉMOIRE
  35. 23Jour, nuit et saison
  36. 24Mémoire sans moments fabriqués
  37. PARTIE XIII — LA NÉCESSITÉ INSTITUTIONNELLE D’UN SYSTÈME
  38. 25Au-delà du premier architecte et du premier opérateur
  39. 26Gouvernance intégrée à l’architecture
  40. PARTIE XIV — CE QU’EPTT PROTÈGE
  41. 27Les relations protégées
  42. 28La crédibilité économique comme discipline doctrinale
  43. PARTIE XV — CE QU’EPTT REFUSE
  44. 29Les formes de dérive
  45. 30Ce qu’EPTT ne doit jamais devenir
  46. PARTIE XVI — LES PRINCIPES CONSTITUTIONNELS D’EPTT
  47. PARTIE XVII — DÉCLARATION INSTITUTIONNELLE FINALE
PRINCIPALBible du système — Édition du Maître d’Ouvrage · Application urbaine13 sections
Fonction

Fournir au Maître d’Ouvrage du projet urbain la référence doctrinale et décisionnelle nécessaire pour interpréter l’Engagement, les relations avec la ville vivante et la cohérence du projet.

Position dans le corpus

L’interprétation urbaine de la doctrine fondatrice d’EPTT destinée au Maître d’Ouvrage pour un projet défini, à lire avec l’Urban Master Project Book et les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage, représentants des investisseurs, membres du conseil, direction du développement et conseillers désignés.

Architecture du document13 sections
  1. 01EPTT COMME GOVERNED HOSPITALITY SYSTEM
  2. 02LA CONDITION DE L’ENGAGEMENT
  3. 03LE TERRITOIRE AVANT L’HOSPITALITÉ
  4. 05HOSPITALITÉ URBAINE
  5. 08L’HOSPITALITÉ PARTICIPE À LA VIE
  6. 09L’ALIMENTATION COMME INFRASTRUCTURE SOCIALE
  7. 10L’ARCHITECTURE COMME CONSÉQUENCE TERRITORIALE
  8. 11INTÉRIEURS, ATMOSPHÈRE ET MÉMOIRE
  9. 12L’HOSPITALITÉ AVANT L’OPTIMISATION RÉSIDENTIELLE
  10. 13LE MAÎTRE D’OUVRAGE, L’OPÉRATEUR ET LE GHS
  11. 14COHÉRENCE ÉCONOMIQUE ET DU CAPITAL
  12. 15ÉVOLUTION GOUVERNÉE
  13. 16POSITION FINALE DU MAÎTRE D’OUVRAGE
PRINCIPALMaster Project Book — Manuel de mise en œuvre du projet · Application urbaine18 sections
Fonction

Traduire EPTT dans la configuration physique, spatiale, architecturale, opérationnelle et technique d’un projet urbain pour les équipes désignées par le Maître d’Ouvrage.

Position dans le corpus

Le principal pont de mise en œuvre urbaine entre la Bible du Maître d’Ouvrage et les cadres applicables propres aux disciplines.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage, architecte, architecte paysagiste, architecte d’intérieur, ingénieurs, opérateur, économiste et équipe projet.

Architecture du document18 sections
  1. 01CONFIGURATION DU PROJET
  2. 02BASE TERRITORIALE ET DU SITE
  3. 03TYPOLOGIE ET PROGRAMME
  4. 04STRUCTURE DU PROJET URBAIN
  5. 07MASTERPLANNING ET VOLUMÉTRIE
  6. 08ARRIVÉE, SEUILS ET ORIENTATION
  7. 09ESPACE PUBLIC ET ESPACES D’ENGAGEMENT
  8. 10SYSTÈME F&B
  9. 11HÉBERGEMENT DES CLIENTS
  10. 12RÉSIDENCES DE MARQUE
  11. 13RÉPONSE ARCHITECTURALE
  12. 14INTÉRIEURS ET ATMOSPHÈRE
  13. 15PAYSAGE, CLIMAT ET VIE EXTÉRIEURE
  14. 16BACK-OF-HOUSE ET INFRASTRUCTURE DE SERVICE
  15. 17TRADUCTION OPÉRATEUR
  16. 18ÉCONOMIE, PHASAGE ET CAPITAL
  17. 19CONSTRUCTION ET CONTRÔLE DES MODIFICATIONS
  18. 20PRÉ-OUVERTURE ET CONDITION À LONG TERME

02 · FAMILLE DU CORPUS

Gouvernance, contrôle & validation

L’architecture de gouvernance, de contrôle et de validation à travers laquelle les décisions du projet sont lues au regard du corpus.

03Cadre de gouvernance institutionnelle12 sections
Fonction

Définir la gouvernance institutionnelle intégrée à un Governed Hospitality System, sans gouverner ni administrer le projet.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et statut institutionnel
  2. 02Le principe du Governed Hospitality System
  3. 03Autorité institutionnelle du corpus
  4. 04Gouvernance intégrée
  5. 05Autorité du projet
  6. 06Interprétation et responsabilité professionnelles
  7. 07Interdépendance des cadres
  8. 08Protection de l’identité du système
  9. 09Indépendance de l’opérateur et de la marque
  10. 10Écarts du projet et conséquences institutionnelles
  11. 11Continuité institutionnelle à long terme
  12. 12Définition finale de la gouvernance
03ACadre de gouvernance du système12 sections
Fonction

Traduire l’architecture commune de gouvernance institutionnelle dans la doctrine particulière du système.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et statut du système
  2. 02Condition directrice du système
  3. 03Identité institutionnelle à préserver
  4. 04Relations protégées du système
  5. 05Principes d’interprétation du système
  6. 06Autorité du projet au sein du système
  7. 07Application professionnelle du système
  8. 08Position de l’opérateur dans le système
  9. 09Écarts de cohérence du système
  10. 10Conséquences d’une dérive progressive du système
  11. 11Continuité à long terme du système
  12. 12Définition finale de la gouvernance du système
04Cadre de contrôle institutionnel12 sections
Fonction

Définir le contrôle institutionnel sans créer de contrôle de project management, de construction ou d’exploitation.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et statut institutionnel
  2. 02Signification du contrôle institutionnel
  3. 03Le corpus comme référence de contrôle
  4. 04Conditions de référence protégées
  5. 05Relation entre les orientations et l’autorité du projet
  6. 06Interprétation des écarts
  7. 07Caractère matériel des écarts
  8. 08Conséquences pour la cohérence du système
  9. 09Conséquences pour le positionnement et la valeur
  10. 10Continuité au fil de l’évolution du projet
  11. 11Limites du contrôle institutionnel
  12. 12Définition finale du contrôle
04ACadre de contrôle du système15 sections
Fonction

Identifier les conditions particulières permettant au système de rester cohérent et reconnaissable.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document15 sections
  1. 01Objet et statut du système
  2. 02Condition de plus haut niveau du système
  3. 03Conditions territoriales protégées
  4. 04Conditions de site protégées
  5. 05Conditions protégées de densité et de capacité
  6. 06Conditions typologiques protégées
  7. 07Conditions architecturales protégées
  8. 08Conditions intérieures protégées
  9. 09Conditions opérationnelles protégées
  10. 10Conditions économiques protégées
  11. 11Conditions de positionnement protégées
  12. 12Écarts matériels du système
  13. 13Perte progressive de cohérence du système
  14. 14Conséquences à long terme pour l’actif
  15. 15Définition finale du contrôle du système
08Cadre de validation17 sections
Fonction

Définir ce qui doit être vérifié pour déterminer si une proposition, une décision ou une configuration reste cohérente.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document17 sections
  1. 01Objet et statut de la validation
  2. 02Signification de la validation
  3. 03Validation au regard du corpus
  4. 04Sujets nécessitant une validation
  5. 05Validation territoriale
  6. 06Validation du site
  7. 07Validation typologique
  8. 08Validation architecturale
  9. 09Validation des intérieurs
  10. 10Validation opérationnelle
  11. 11Validation économique
  12. 12Validation de la compatibilité opérateur
  13. 13Résultats de validation
  14. 14Constats d’écarts matériels
  15. 15Conséquences des constats de validation
  16. 16Limites de la validation
  17. 17Définition finale de la validation
08AMéthodologie d’évaluation de compatibilité14 sections
Fonction

Fournir la méthode intellectuelle et documentaire utilisée pour évaluer une proposition au regard du corpus.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document14 sections
  1. 01Objet et statut méthodologique
  2. 02Signification de l’évaluation de compatibilité
  3. 03Identification de l’objet de l’évaluation
  4. 04Identification des cadres applicables
  5. 05Identification des conditions de référence protégées
  6. 06Éléments de preuve requis
  7. 07Comparaison au corpus
  8. 08Identification des écarts
  9. 09Évaluation du caractère matériel
  10. 10Évaluation des conséquences pour le système
  11. 11Conclusions de compatibilité
  12. 12Documentation des constats
  13. 13Limites de l’évaluation
  14. 14Définition méthodologique finale

03 · FAMILLE DU CORPUS

Territoire, site & déploiement

Les cadres qui relient le système au territoire, à la sélection du site et au déploiement autorisé du projet.

05Cadre de déploiement12 sections
Fonction

Expliquer comment le système est appliqué à un projet sans organiser le project management.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et principe de déploiement
  2. 02Objet de déploiement éligible
  3. 03Évaluation préliminaire
  4. 04Droits de participation
  5. 05Accès et confidentialité
  6. 06Séquence d’activation
  7. 07Adaptation au projet
  8. 08Réplication et projets additionnels
  9. 09Accords territoriaux ou de portefeuille
  10. 10Modification, suspension et résiliation
  11. 11Registres et transmission
  12. 12Limites et autorité finale
06Cadre territorial12 sections
Fonction

Définir les territoires dans lesquels le système peut idéalement préserver sa doctrine, son positionnement et sa valeur.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et principe territorial
  2. 02Condition territoriale requise
  3. 03Familles territoriales éligibles
  4. 04Conditions territoriales incompatibles
  5. 05Échelle et continuité spatiale
  6. 06Relation à l’implantation et à l’accès
  7. 07Relation productive / culturelle / environnementale
  8. 08Limites et interfaces
  9. 09Exigences de preuve
  10. 10Risques territoriaux et adaptation
  11. 11Relation à la sélection du site
  12. 12Limites et autorité finale
07Cadre de sélection du site12 sections
Fonction

Définir les qualités qu’un site doit présenter pour permettre une application cohérente du système.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et usage investisseur
  2. 02Description du site / de l’actif
  3. 03Compatibilité territoriale
  4. 04Adéquation de la typologie et de la capacité
  5. 05Accès, infrastructures et logistique
  6. 06Conditions environnementales / climatiques / physiques
  7. 07Contexte culturel / patrimonial / productif
  8. 08Interface de faisabilité opérateur et services
  9. 09Interface développement et juridique
  10. 10Résultats de l’évaluation
  11. 11Risques matériels du site
  12. 12Décision de l’investisseur et prochaines étapes

04 · FAMILLE DU CORPUS

Architecture, intérieurs & typologies

L’architecture de conception et de typologie qui traduit les principes institutionnels en références spatiales pour le projet.

10Cadre architectural12 sections
Fonction

Définir la doctrine architecturale du système.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et principe architectural
  2. 02Relation au territoire / tissu existant
  3. 03Échelle, volumétrie et densité
  4. 04Organisation spatiale
  5. 05Mouvement et séquence
  6. 06Intimité, présence et relation sociale
  7. 07Principes de matériaux et de construction
  8. 08Climat, lumière et réponse environnementale
  9. 09Interface paysagère / productive / urbaine
  10. 10Interface opérateur et BOH
  11. 11Non-négociables architecturaux et écarts
  12. 12Relation aux documents 11 et 14
11Directives architecturales12 sections
Fonction

Traduire la doctrine architecturale en références concrètes pour l’application au projet.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet, statut et utilisation
  2. 02Principes de conception
  3. 03Planification du site et implantation
  4. 04Volumétrie, hauteur et densité
  5. 05Arrivée et séquence spatiale
  6. 06Orientations pour unité / pavillon / bâtiment
  7. 07Espaces partagés, publics et extérieurs
  8. 08Intégration BOH, services et technique
  9. 09Matériaux, ouvertures, lumière et climat
  10. 10Interface paysagère / urbaine / productive
  11. 1111A Tableau des surfaces
  12. 12Déviations et adaptation du projet
11AAnnexe des surfaces12 sections
Fonction

Structurer les tableaux détaillés des unités hôtelières urbaines et appartements de marque, la réconciliation dimensionnelle et la responsabilité professionnelle de conception.

Position dans le corpus

Compagnon urbain détaillé du 11A ; l’annexe contrôlée complète reste intégrée au package d’application autorisé.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage, architectes désignés, architectes d’intérieur, conseillers opérateur et économistes.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et statut de l’annexe
  2. 02Principes de mesure des surfaces
  3. 03Minimums et objectifs de référence
  4. 04Tableaux de surfaces des typologies principales d’hébergement
  5. 05Autres typologies éligibles et tableaux résidentiels conditionnels
  6. 06Catégories de surfaces intérieures
  7. 07Catégories de surfaces extérieures
  8. 08Surfaces de service et de support
  9. 09Tolérances pour circulation et murs
  10. 10Principes de redistribution des surfaces
  11. 11Exclusions et clarifications
  12. 12Définition finale du tableau des surfaces
12Cadre des intérieurs12 sections
Fonction

Définir la doctrine intérieure et les conditions humaines que les intérieurs doivent produire.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et principe intérieur
  2. 02Atmosphère intérieure
  3. 03Hiérarchie spatiale et usage
  4. 04Matérialité et tactilité
  5. 05Présence du mobilier et des objets
  6. 06Lumière, obscurité et contrôle visuel
  7. 07Conditions acoustiques et sensorielles
  8. 08Intégration technologique
  9. 09Interface service et exploitation
  10. 10Art, artisanat et relation culturelle
  11. 11Non-négociables intérieurs et écarts
  12. 12Relation au document 13
13Directives intérieures12 sections
Fonction

Traduire la doctrine intérieure en principes d’application concrets.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet, statut et utilisation
  2. 02Orientations de planification spatiale
  3. 03Principes de palette de matériaux
  4. 04Couleur et retenue visuelle
  5. 05Mobilier, menuiserie et densité d’objets
  6. 06Orientations d’éclairage
  7. 07Orientations acoustiques et sensorielles
  8. 08Technologie et contrôles
  9. 09Salles de bains, cuisines et interfaces de service
  10. 10Art, artisanat et relation locale
  11. 11Mock-ups, échantillons et preuves projet
  12. 12Variations et registres d’écarts
14Cadre typologique12 sections
Fonction

Établir l’application urbaine autorisée, sa position typologique, l’assemblage du programme, la primauté de l’hospitalité et la relation avec les composantes résidentielles compatibles.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document12 sections
  1. 01Objet et principe typologique
  2. 02Registre des typologies
  3. 03Objet et condition de la typologie
  4. 04Éligibilité du site / territoire
  5. 05Échelle, inventaire et densité
  6. 06Composants essentiels et programme
  7. 07Logique spatiale et architecturale
  8. 08Logique intérieure et de service
  9. 09Éligibilité résidentielle, le cas échéant
  10. 10Interface économique / développement
  11. 11Sélection et adaptation de la typologie
  12. 12Hybridation et écart

05 · FAMILLE DU CORPUS

Opérations

L’architecture de relation et de compatibilité opérateur à travers laquelle le système entre dans la réalité opérationnelle.

09Cadre de compatibilité opérateur14 sections
Fonction

Définir comment un opérateur peut exploiter le système sans le redéfinir.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document14 sections
  1. 01Objet et usage investisseur
  2. 02Principe opérateur fondamental
  3. 03Modèle opérateur
  4. 04Répartition des rôles
  5. 05Critères de compatibilité opérateur
  6. 06Univers des opérateurs
  7. 07Profils d’opérateurs compatibles et références nommées
  8. 08Capacité de service résidentiel, le cas échéant
  9. 09Obligations de l’opérateur
  10. 10Incompatibilités matérielles et facteurs disqualifiants
  11. 11Exigences de la Bible opérateur / manuel d’exploitation
  12. 12Documentation des déviations
  13. 13Autorité finale de l’investisseur et limites des rôles institutionnels
  14. 14Principe opérateur final

06 · FAMILLE DU CORPUS

Économie, finance & développement

L’architecture économique, financière et de développement reliant la logique du système au capital, à la modélisation et à la structure du projet.

15Cadre économique14 sections
Fonction

Expliquer comment la doctrine du système produit une logique économique cohérente.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document14 sections
  1. 01Objet et usage investisseur
  2. 02Logique économique du système
  3. 03Objet économique et configuration de référence
  4. 04Logique de création de valeur
  5. 05Architecture des revenus
  6. 06Architecture des coûts
  7. 07Logique CAPEX et intensité capitalistique
  8. 08Formation de capital résidentiel, le cas échéant
  9. 09Économie de l’opérateur et des services
  10. 10Traitement de la participation IP du projet
  11. 11Risques et contraintes économiques
  12. 12Adaptation au projet et données requises
  13. 13Ce que ce cadre n’inclut pas
  14. 14Conclusion économique stratégique
16Modèles financiers18 sections
Fonction

Définir la méthodologie financière applicable aux projets du système.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document18 sections
  1. 01Objet et utilisation
  2. 02Relation au document 15
  3. 03Architecture du modèle
  4. 04Configuration du projet de référence
  5. 05Registre et statut des données d’entrée
  6. 06Inventaire et mix d’unités
  7. 07Hypothèses de tarif et d’utilisation
  8. 08Modèle de revenus hôteliers
  9. 09Modèle OPEX
  10. 10Modèle EBITDA
  11. 11Modèle CAPEX
  12. 12Produit résidentiel, le cas échéant
  13. 13Besoin net de financement
  14. 14Structure du capital et financement, si inclus
  15. 15Logique de rendement et de valorisation
  16. 16Sensibilités et facteurs de risque
  17. 17Traitement de la participation IP du projet
  18. 18Notes, limites et responsabilité
16AModèle financier du projet de référence24 sections
Fonction

Fournir une référence urbaine protégée et illustrative pour la recalibration financière propre au projet et la vérification professionnelle ; elle ne constitue ni une étude de faisabilité du projet ni une conclusion d’investissement.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document24 sections
  1. 01Statut du document
  2. 02Identification du projet
  3. 03Données du territoire et du site
  4. 04Données d’acquisition du terrain
  5. 05Configuration du développement
  6. 06Inventaire et mix d’unités
  7. 07Programme du projet
  8. 08Hypothèses de coûts de construction
  9. 09Hypothèses de coûts d’infrastructure
  10. 10Coûts professionnels et de développement
  11. 11Hypothèses d’exploitation
  12. 12Hypothèses d’ADR et d’occupation
  13. 13Projections de revenus
  14. 14Projections OPEX
  15. 15Projections EBITDA
  16. 16Hypothèses résidentielles, le cas échéant
  17. 17Hypothèses de financement
  18. 18Fiscalité et coûts de transaction
  19. 19Flux de trésorerie
  20. 20Rendements et valorisation
  21. 21Sensibilités
  22. 22Scénario défavorable
  23. 23Conclusions spécifiques au projet
  24. 24Limites du modèle
17Modèles de développement16 sections
Fonction

Définir les formes institutionnelles et économiques dans lesquelles un projet du système peut être développé.

Position dans le corpus

Un composant détaillé du corpus institutionnel, à lire avec la Bible du système, le Master Project Book et tous les cadres applicables.

Utilisateurs principaux

Maître d’Ouvrage et disciplines professionnelles désignées concernées par le document.

Architecture du document16 sections
  1. 01Objet et usage investisseur
  2. 02Principe fondamental de développement
  3. 03Projet défini et périmètre des droits
  4. 04Répartition des rôles
  5. 05Configurations de développement autorisées
  6. 06Séquence d’activation du projet
  7. 07Responsabilité terrain / actif / SPV / capital
  8. 08Équipe professionnelle et nominations
  9. 09Intégration résidentielle, le cas échéant
  10. 10Documentation de la phase de développement
  11. 11Modifications et écarts matériels
  12. 12Répartition des risques
  13. 13Autorité finale de l’investisseur
  14. 14Ce que le détenteur des droits institutionnels ne fait pas
  15. 15Relation aux documents 15, 16 et 16A/B/C
  16. 16Principe final de développement

Explorer EPTT comme application projet ou actif stratégique.

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